通信界訊 3月16日，華為知識產權部部長丁建新宣布將從2021年開始對5G專利收取使用費，并透露，預計華為2019-2021年知識產權收入達12-13億美元。據了解，華為對5G多模手機的收費標準為：對遵循5G標準的單臺手機專利許可費上限為2.5美元，并提供適用于手機售價的合理百分比費率。華為首席法務官宋柳平也表示，華為將與蘋果、三星談判5G專利使用費。
眾所周知，華為如今在ICT行業的地位舉足輕重，不僅擁有眾多通信技術的核心專利，在5G領域更是一騎絕塵。此前，華為創始人任正非曾表態，不會把5G專利武器化，卻又為何在此時高調宣布要收取專利費？華為收取專利費又會對ICT產業發展產生什么影響呢？
華為的定價很良心
通信行業分析師金峰指出，華為收取的專利費金額較低，對相關企業經營影響不大，可通過內部消化或者適度提價的方式實現。但金峰認為，華為收取專利費改變了產業的發展預期，在生態協同的潛移默化的推動下，對產業長期發展會有以下3點影響。
首先，技術底蘊將成企業的最后底牌，各類企業將更加注重核心技術發展。“環境變化可以直接削弱市場競爭力，但無法削弱技術競爭力。企業可以憑借技術，重新選擇發展方向，直接對業內企業收取費用，甚至影響各國產業決策。”
其次，相關企業重新形成定價邏輯，專利等知識產權價格將被納入整體定價邏輯當中。
第三，企業的技術聯盟將形成并壯大。在專利可收費的誘導下，部分專利不多的企業可能會抱團組建聯盟，或與華為等大企業合建聯盟，以專利池的方式，內部交叉授權，對外集體收費，以提升定價權。
當前，在中美貿易關系的大背景下，華為公司受到的影響首當其沖。2020年9月15日，美國商務部禁止任何企業將含有美國技術的半導體產品給華為的禁令正式生效。臺積電、英特爾、高通、聯發科、美光，乃至中芯國際都相繼宣布無法繼續為華為供貨，使得華為難以從商業途徑獲得芯片。受此影響，六年來華為首次跌出全球前五大智能手機廠商。
國家知識產權局知識產權發展研究中心研究院王雷認為，在手機產品生產銷售遭受重大障礙的時期，華為收取專利費可能是類似于諾基亞式的轉變。華為特別提出的專利收費，是一個正常而又明智的選擇。“華為之前每年也有數億美元的專利收費，5G專利收費是對專利收費的一種加強。”
知識產權專家、股權投資專家董新蕊則坦言：“華為是很厚道的。”全球5G標準必要專利排名中，華為公司的5G專利數量排名第一，且遠遠領先其他巨頭，而華為5G收費是幾大巨頭中最少的。但同時，董新蕊也表示，5G涉及到很多模塊，在多址、雙工、天線、編碼、網絡架構方面都有很多新技術，專利涉及到核心技術點、技術壁壘、布局寬度以及專利申請的時間不同。這些都會成為影響收費的因素，因此最終的收費多少，還需要每家公司進行具體的談判。
通信行業巨頭收取專利費早已司空見慣
正如董新蕊所說，在國際上收取專利收費是很常見的。據悉，高通早在2017年就發布了5G 收費標準：單模5G手機許可費率為售價的2.275%；多模（3G/4G/5G）手機許可費率為售價的3.25%；單模5G手機所有專利打包許可費率為售價的4%；多模（3G/4G/5G）手機所有專利打包許可費率為售價的5%。愛立信公布的5G收費標準為最高5美元每臺。諾基亞公布的5G收費標準為每臺3歐元。
中國政法大學知識產權研究中心特約研究員李俊慧告訴筆者，目前通信領域專利收費模式，主要有兩種，一種是按照設備出廠整機定或售價，設定不同費率收取；另一種是不考慮設備定價或售價，按照預一定金額收取。但整體上，兩種模式的共性是按照設備數量作為基數，區別主要是計費模式不同。
對此，王雷強調道，不同企業對于專利收費有不同的策略，有的主要通過專利保護自身產品防止被仿制，保護自身的市場份額，在目標市場國不被337調查導致被禁售，我國通信企業大多處于這種狀況。有的公司主要通過專利收費來獲取收益，如大量NPE公司，美商內數位科技公司(Inter Digital )。更多的企業處于一個混合的狀態，如高通公司，早期主要通過專利收費，目前也發售芯片等產品。諾基亞公司在出售手機業務后，更多的轉向通過專利收費。
值得注意的是，華為只說會與蘋果、三星商談5G收費事宜，還未表態是否將對國內手機企業收取專利費，但起碼短時間內國內手機不會產生額外的專利成本。
筆者相信，在全球范圍內注重知識產權保護的背景下，并且5G領域有高通、愛立信等收費先驅的示范，相關企業會理解華為的收費策略，尤其在華為的定價已經很良心的情況下。不過，筆者認為，在這樣的背景下，產業鏈企業也確實需要調整策略，包括產品定價設計（包含專利費的定價），注重技術發展，以尋求技術價值變現的最佳通道。
