制定一個(gè)強(qiáng)大的MBaaS發(fā)展管理戰(zhàn)略是普及BYOD的關(guān)鍵。“表面看來(lái)，MBaaS是服務(wù)器端的技術(shù)用于強(qiáng)化移動(dòng)應(yīng)用，”O(jiān)penMobster的CEO Sohil Shah說(shuō),“其實(shí)，這是一個(gè)服務(wù)集合，用于協(xié)助移動(dòng)應(yīng)用提取服務(wù)器端的信息。然后，使用這些信息就可以作出真正創(chuàng)新的解決方案。”
隨著人們對(duì)企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用需求的增加，移動(dòng)后端即服務(wù)（MBaaS）開始向云端服務(wù)邁進(jìn)，以加速移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)及配置。當(dāng)前，自帶設(shè)備（BYOD）已是大勢(shì)所趨，制定合理適用的MBaaS戰(zhàn)略才能為各大辦公機(jī)構(gòu)插上技術(shù)之翼。“BYOD趨勢(shì)正在上升，與此同時(shí)，企業(yè)所擁有的智能手機(jī)及平板電腦數(shù)量也在增加。MBaaS與設(shè)備所有權(quán)無(wú)太大關(guān)聯(lián)，它與服務(wù)器后端或移動(dòng)中間應(yīng)用的配置方式相關(guān)，” 451 Research Mobile Services的分析師Vishal Jain說(shuō)，“不過(guò)，由于企業(yè)內(nèi)部智能手機(jī)及平板電腦的使用，人們對(duì)應(yīng)用程序的需求也有所增加，MBaaS在此間起到了催化劑的作用。”
mobile prototyping 崛起的BYOD：以MBaaS滿足企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用需求 移動(dòng)應(yīng)用 MbaaS BYOD。
制定一個(gè)強(qiáng)大的MBaaS發(fā)展管理戰(zhàn)略是普及BYOD的關(guān)鍵。“表面看來(lái)，MBaaS是服務(wù)器端的技術(shù)用于強(qiáng)化移動(dòng)應(yīng)用，”O(jiān)penMobster的CEO Sohil Shah說(shuō),“其實(shí)，這是一個(gè)服務(wù)集合，用于協(xié)助移動(dòng)應(yīng)用提取服務(wù)器端的信息。然后，使用這些信息就可以作出真正創(chuàng)新的解決方案。”
制定MBaaS策略
Forrester高級(jí)分析師Michael Facemire認(rèn)為，盡管對(duì)于企業(yè)而言，開發(fā)自己的移動(dòng)應(yīng)用也許暫時(shí)并不必要，但制定移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)戰(zhàn)略計(jì)劃卻是有益的。“有很多機(jī)構(gòu)都愿意幫忙，但如果 想要在短期內(nèi)讓應(yīng)用有兩位數(shù)的增長(zhǎng)，我建議應(yīng)迅速實(shí)施全面的企業(yè)移動(dòng)策略，”他說(shuō)。移動(dòng)工具不僅是新興的前端，也是完整的端對(duì)端轉(zhuǎn)換載體，所以制定一個(gè)預(yù) 先策略至關(guān)重要。”
專家們有些有助于MBaaS順利部署和管理的建議，包括：
● 使用定制技術(shù);
● 重視開發(fā)環(huán)境;
● 牢記開發(fā)成本貫穿整個(gè)企業(yè)；
● 向有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)或個(gè)體進(jìn)行咨詢
● 均衡風(fēng)險(xiǎn)管理，而不是抵制它
企圖制定一個(gè)“一刀切”的MBaaS策略是一種常見的誤區(qū)，Jain曾見到一些企業(yè)深陷其中，“當(dāng)一種應(yīng)用在企業(yè)的某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得成功后，那么企業(yè)就會(huì)把這種成功模式復(fù)制到其它的業(yè)務(wù)上。然而，這可能行不通，因?yàn)橛脩粜枨蠹昂蠖吮┞稌?huì)使移動(dòng)應(yīng)用的情況變得相當(dāng)復(fù)雜。”
機(jī)構(gòu)借力MBaaS共發(fā)展
MBaaS相對(duì)而言仍是一項(xiàng)新技術(shù)，不過(guò)，Shah認(rèn)為，隨著時(shí)間推移，市場(chǎng)上的MBaaS將會(huì)演變?yōu)樗拇箢悾洪_放源碼，云端源碼，封閉源碼及內(nèi)部源碼。考慮到一些潛在的選擇，Shah認(rèn)為，有一件重要的事情需要審視，就是源碼的可重用性。
“在一個(gè)組織機(jī)構(gòu)中，所有應(yīng)用都應(yīng)該能適用相同的 MBaaS集合，” Shah說(shuō)。“如果你為每一個(gè)應(yīng)用都做了大量的后端部署，那說(shuō)明你選錯(cuò)了MBaaS解決方案，那樣的話，還不如不用MBaaS。”
如果企業(yè)還未進(jìn)行應(yīng)用的自主開發(fā)，Jain建議創(chuàng)建一個(gè)業(yè)務(wù)案例。Point.io的CTO Tim Panagos此觀點(diǎn)，并指出，每一個(gè)企業(yè)都希望開發(fā)自己的應(yīng)用。因?yàn)椋髽I(yè)從中獲益良多，對(duì)于那些將BYOD作為企業(yè)文化一部分的企業(yè)而言，尤其如此。
“至于那些尚未準(zhǔn)備好自主開發(fā)應(yīng)用的公司，它們需要做的是先解決這些問(wèn)題：‘我們?nèi)绾我訫BaaS為機(jī)制，并以此做好準(zhǔn)備，讓員工們自如地從商店里購(gòu)買和使用這些應(yīng)用? 我們?cè)鯓影堰@些應(yīng)用與我們的企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施相結(jié)合?’” Panagos說(shuō)。
