10月26日，微軟正式在紐約發布了下一代操作系統產品，Windows8。一個代表性意義是，這是一個迎合蘋果開創的觸屏時代所開發的新系統。透過Win8我們可以發現，微軟正在發生一些有趣的變化。
在《微軟文化》一書中，管理學大師羅長海將微軟文化的精髓做了一些管理戰略方面的總結，其中一個“驚人“的結論便是，除了選擇既定方向和戰略并堅定執行外，屢敗屢戰亦是微軟文化中極其重要的一個。
從早期的Windows操作系統、Word、Exel，到中期的IE瀏覽器，再到后期的搜索、移動互聯網、平板電腦……微軟幾乎完全實在屢敗屢戰的“戰略“中一步步踐行著。然而一個不容忽視的事實是，自從Windows和Office確立統治地位后，微軟從未在這兩項業務中顛覆自己。然而從Win8開始，這一戰略開始發生了變化。
微軟給出的最直接答案是，顛覆自己。
在Win8發布會上，微軟營造出的極強的震撼效果，其中不斷向外界表達的理念之中，“顛覆性“是提到最多，也最重要的一個。而在Win8發布前后，眾多OEM廠商推出的Win8新品給人最大的感觸，無論從外形還是操控方式看，也是顛覆。
但顛覆離不開真正的創新，而這正是微軟在新時代飽受詬病的地方。谷歌聯合創始人里克·施密特不久前多次提出：當下的科技巨頭是亞馬遜、蘋果、谷歌和Facebook，而沒有微軟。施密特解釋稱，這四個主導性平臺會統治明天的數字世界：蘋果有iOS、亞馬遜有電子商務和AWS（云服務）、谷歌有Android和網絡，Facebook擁有你的身份和社交圖景。他們合在一起，對經濟的每方面都會施加巨大的能量——當然，他們不會共事。他們相互之間多有爭斗。但不管你在哪個行業，你這行業未來數年都將被他們四巨頭的競爭結果所改變。這四頭無所不在。對于微軟，他的解釋是：這只是一家經營得不錯的公司，但是它沒有讓人看到它在創造未來。
即使是評論家眼中已經不錯的Win8和Surface，仍然有人認為是“將多個好的想法集合起來，設計一個新的產品”。并稱其所有的新元素都不新鮮，競爭對手蘋果和安卓的產品已經更新了幾代。
但這其實是一個略帶偏見的看法。事實上，即使面臨著開始按鈕都被撤銷這樣的大變化，消費者們對于這款界面設計十分炫酷的產品大都還是持歡迎態度，一些分析師也給出了積極地判斷。而在10月底，鮑爾默又公開表示在Win8發布的四天時間里，Win8已經售出400萬份，超出了許多零售商的預期。而按照10月初微軟的財報數據，微軟Windows業務部第三季度的亮點是面向OEM廠商的Windows8銷售額達到7.83億美元，比Windows7發布前的最后一個季度面向OEM廠商的Windows7銷售額增加了40%。
但微軟賦予Win8的使命還不止于此。
Win8的自我顛覆
“Windows8是微軟翻盤的工具。”美著名分析師邁克爾·西爾弗曾經對公開媒體這樣表示。對于Win8新一代操作系統，業界的多數聲音都將此視為微軟下一步中最重要的一門武器。微軟從換了新標志開始，也一直緊密配合宣傳新的科技愿景。
從一開始，微軟就給Win8賦予了重要的意義：在技術上，微軟表達的是需要借助Win8去消除系統間的差異，搭建能聯系桌面和終端（移動端）的大平臺，打造一個熟悉、無縫連接、隨時順暢的信息互聯環境；而在另一方面，微軟不斷地強調Win8將像當年的Win95一樣，能把微軟帶上一個新的高峰。Win8是一款未來的產品，無論對微軟自身還是消費者而言，帶來的改變都是新的。在市場并未明朗也難以預測的情況下，微軟選擇了討巧的理念鋪路，從愿景上先展示企業對未來的判斷和希望。畢竟，財報是現在，市值看未來，在這個時候，安撫投資人的信心，是Win8的目標，也是微軟接下來的每一步都必須要兼顧的。
眾所周知，微軟此次發布的Windows8系統實際上兩款高度契合的兩款產品--移動版的WindowsRT和傳統PC版的WindowsPro。其中，革新性變化主要來自為觸屏而做的針對性設計。
