科斯特羅說，盡管他仍然總是讓周圍的人發笑，但他現在已經正式退出了喜劇界，他現在的責任是將Twitter從流行的網絡服務轉變成能夠掙錢的搖錢樹。
Twitter聯合創始人杰克·多西(JackDorsey)在一次演講中說,Twitter的CEO要會講故事，而如今的CEO迪克·科斯特羅(DickCostolo)，不僅會講故事，偶爾講到的故事，還帶有幾分詼諧和幽默，因為他曾經是一名喜劇演員。
自誕生之日起，創造了140字革命的Twitter，就同開啟SNS潮流的Facebook一起，被視為硅谷新一代的代表，并被屢屢拿來對比。就像Facebook一樣，謀求上市也一直是Twitter的大計，在Facebook率先實現了IPO后，已有消息稱，Twitter把自己的IPO計劃定在了2014年。
不過鑒于FacebookIPO后糟糕的股市表現，Twitter的新掌門科斯特羅不得不花費更多的能量來說服華爾街，讓他們相信Twitter和其股價都會不斷上升。
而他的觀眾——華爾街、硅谷甚至是全世界，都等著、在看著這位曾經的喜劇演員的下一步“表演”。
喜劇演員
今年5月，電影界的精英分子齊聚法國里維埃拉的德彪西劇院，出席2012戛納電影節開幕儀式。但在金棕櫚獎頒出之前，作為嘉賓的Twitter的CEO?迪克·科斯特羅先來了一段演講。他原本設定的主題是介紹Twitter是如何重塑商業、社會活動等方面的內容。但很顯然，他跑題了。
“大會給我安排了45分鐘的時間，充分得很，要不咱們先做些簡單的自我介紹吧？”他向前排觀眾示意，“就從這兒開始，請挨個站起來，告訴大家你來自哪家公司，以及如果可能的話你想成為哪種動物。”結果，這成了他在戛納電影節上的演講主題。
這個跑題似乎跑大了，是否有些奇怪？其實也說不上，要知道，早在Twitter革命以及他躋身成為企業領袖之前，科斯特羅就是一位職業的喜劇演員。所以，這種背景讓他即便現在還保留著即興表演的風格，不過也只與商業相關了。他既能像一位CEO那樣大談業績增長和營收變化，也能像職業演員那樣，時不時地來個笑話，甚至做出讓投資人氣惱的事。
曾是Twitter董事會的成員之一、Flipboard的CEO?MikeMcCue對科斯特羅曾有過這樣的一段評價：“在董事會會議上，他的言談舉止是一個十足的生意人。但一旦走出會議室或是走到舞臺上，他就完全變了一個人，他會向身邊每一個人展現他那幽默的喜劇天賦。”
說到科斯特羅喜劇演員的身份，還要追溯到其大學時代。畢業于密西根大學計算機系的科斯特羅，在大二的時候開始迷戀上話劇，并在畢業后拒絕了一家大型計算機公司的邀請，來到即興表演圣地的芝加哥繼續深造，攻讀話劇研究生學位。在此期間，他一直是芝加哥一個喜劇俱樂部的演員。他的立身之本就是能夠讓觀眾相信任何瘋狂的理論都可以實現，比如歌手吉姆·莫里森(JimMorrison)才是貝多芬眾多交響曲的真正作者，或者瑪雅文明沒落的原因是突然涌現出的雨傘。
科斯特羅說，在喜劇俱樂部工作的日日夜夜，讓自己學到了很多東西，比如即興表演就教會了自己如何把事情從頭到尾堅持到底。他經常講述一個故事，某次在芝加哥一個大劇院里，“那場表演有1個小時，而我們才剛剛開始不過7分鐘，就知道不對勁了。”臺下觀眾咒罵，想把他們轟下臺，“人們叫囂著，‘滾下去！’但我們還是在臺上又忍受了53分鐘，直到謝幕。那兒沒有安全網（馬戲團雜技表演使用的），沒有魔術師會突然出現拯救我們，我們只能堅持。”
曾經對喜劇表演幾乎著迷的科斯特羅卻在研究生畢業前夕，放棄了摯愛，接受了一家科技公司給的Offer。1994年網景瀏覽器面世，科斯特羅意識到互聯網將有大事發生，他開始認真研究技術并獲得了一系列成功，創辦并賣掉了三家公司——最后一家是FeedBurner，一個RSS新聞聚合服務網站，2007年以1億美元的價格賣給了谷歌。順其自然，科斯特羅也去了谷歌擔任產品經理。不過，谷歌在收購FeedBurner后與自己的廣告業務整合不太順利，這讓科斯特羅內心蒙上一層陰影，他選擇了離開，再次夢想著創辦一家新公司。
