智能機時代到來，山寨機風光不再。從產品到品牌，深圳的手機廠商們能夠完成升級、找到自己的生存空間嗎？
文｜CBN記者 鄭浩榕 文姝琪 俞斯譯
作為基伍手機的董事長，張文學剛剛完成了對這家公司的重造。
這占用了他過去半年里絕大部分的精力。他更換掉了公司近六成的管理層，重新找到一批國內外市場的經銷商，還升級了工廠的生產線，并把廠里原有的5000多名員工裁減了一半。但接下來的任務更加緊迫，從9月開始到年底，基伍將會一口氣向國內外市場推出大約40款智能手機。
張文學希望這是一個全新的開始，做出大換血的決定對他來說并不容易，可他沒有其他更好的選擇。
2003年他和他的四個兄弟開始創業，開辦了一間手機零部件工廠，并逐漸壯大成為一家頗具規模的手機OEM代工廠商。2008年，他們創立了基伍(GFive)這個品牌，并瞄準了海外的新興市場。憑借快速開發和高性價比的產品策略，基伍在2010年銷售額達到了50億元—調查機構Gartner的報告顯示，在當年一二季度，基伍的手機出貨量在全球分別排到了第九和第十。排在它前面的中國品牌只有華為和中興，這也讓它一度成為了深圳中小手機廠商的代表。
但好景不長，去年它的銷售額已縮減為不到20億。在高速變幻的手機世界，這些兩三年前的成功案例轉眼就過氣。3G技術和智能機的登場，讓包括基伍在內的以功能機起家的深圳手機廠商們有點措手不及。它們眼看著蘋果和三星迅速成為了新時代的主角，而他們曾經模仿和競爭最多的諾基亞，早已不復往日的榮光。
在被稱為中國最大的電子市場的深圳華強北，手機世界的這些變化表現得更加明顯。在過去的七八年里，深圳手機業的發達很大程度上就得益于有華強北這個巨大的交易平臺—在這片1.45平方公里的區域里，25家大規模的電子賣場聚成了一個面向全球的龐大的電子產品集散地，同時無以計數的跟手機有關的公司在這里棲生，手機集成公司、手機方案設計公司、手機貿易公司、手機零部件公司……有些甚至還稱不上公司，只能算是一個小團隊。
光是在華強北賣場樓上辦公的，一個較為確切的說法是，前兩年應該有三四千家，但也有傳言認為，在更早的時候這里有超過一萬家。再加上深圳乃至珠三角的生產制造能力，讓這里形成了一條完整的手機產業鏈。盡管它們生產的手機因為太多的模仿和不夠規范，被外界貼上了“山寨”的標簽，但靠著花樣百出的功能和異乎尋常的低價，無論在國內還是海外，它們還是受到了中低消費市場的歡迎。
但功能機的衰退正在改變這里的格局。從2011年年底開始，許多小公司就開始撤離，現在剩下的很可能不到1000家。賣場更能看出現狀，明通數碼城以前是一個面向國內的山寨機批發市場，來自二三線城市的經銷商會把這些柜臺圍得密密麻麻，但現在它卻顯得有點凄涼，最近幾個月每天都有人在退租和轉租。8月底，許多以前山寨手機的賣場重新裝修完畢，一部分是為了開設更加規范的體驗式門店，但更多的樓層都已被手機殼和移動電源的賣家所占據。
而國內手機市場的更新換代使得許多廠商只好把國內的積壓庫存都拋售到海外，但海外的價格戰也對它們造成了致命打擊。在印度，一部功能機最低已經賣到了7.5美元。
雖然基伍對價格戰有所準備，2011年年初就將主要市場從印度和中東轉移到巴基斯坦、孟加拉和東南亞國家，但張文學知道這不是長久之計，“功能機已經是一個沒落的產業。它的需求量雖然不比以前小，但大家只是為了活著而活著，快速甩貨，打低價，利潤太可憐了。”
他意識到，如果再繼續靠著功能機跟人打價格戰，基伍只會重復那些小廠商的命運。他一直想把基伍做成一個被人熟知和喜歡的品牌，而且在一些國家也成功了。可在國內聽過它的人太少，即使知道，也常常被歸入“山寨”一列。而盡早向智能機升級，或許能再打開一個新局面。
