埃洛普擔任諾基亞CEO以來，促使塞班隱退、棄因特爾合作、投奔微軟，改革舉動猛烈，但業績連續六個季度虧損，市場份額不斷下降，也令四萬名員工陸續失業。諾基亞改革受挫原因何在？與微軟合作的Lumia系列能否讓諾基亞咸魚翻身？埃洛普在諾基亞的位置穩固嗎？
毫無懸念地，沒落的昔日王者諾基亞迎來了“六連虧”。
北京時間10月18日傍晚，諾基亞公布2012年第三季財報，該公司三季度凈虧損9.43億歐元，虧損額繼續擴大。與此同時，現金儲備從上季度的42億歐元下降到35.6億歐元。
諾基亞CEO斯蒂芬 埃洛普(StephenElop)稱，第三季度一如預期的艱難，今后將更注重對財政資源的管理，提高競爭力，盡快恢復正現金流量。諾基亞下個月將推出新款智慧型手機,希望贏得市場占有率。
埃洛普擔任諾基亞CEO以來，迫使塞班隱退、棄因特爾合作、投奔微軟，改革舉動猛烈，但業績連續六個季度不增反虧，也令四萬名員工陸續失業，諾基亞目前市值甚至達不到蘋果去年一年的凈利潤，市場份額遠遠落后于三星和蘋果。
諾基亞改革受挫原因何在？與微軟合作的Lumia系列能否讓諾基亞咸魚翻身？埃洛普在諾基亞的位置穩固嗎？
激進改革：四萬人被裁
今年六月，諾基亞宣布在2014年前全球范圍內繼續裁員一萬人。以此累計，現任CEO埃洛普自2010年9月份上任以來，執行大刀闊斧“瘦身”計劃已讓超過四萬名員工下崗。
中國地區，研發、銷售、制造無一幸免。先是諾基亞中國研究院下屬的“成長經濟體實驗室”被關閉、國內原四大銷售區縮水為南、大北兩區，今年10月中又爆出東莞手機工廠裁員100人的消息。
對此，諾基亞中國區媒體總監高翔向騰訊財經表示，東莞裁員與諾基亞核心戰略調整相關，裁員比例為1/600。裁員后，東莞工廠仍是諾基亞全球范圍內功能手機最重要的生產地。
Oppenheimer分析師認為，諾基亞將從低谷邁向良性循環，裁員后將為諾基亞帶來一個緩沖期。花旗則認為諾基亞重組有必要經歷“劇痛”。依靠一系列開源節流的手段。
如此大規模裁員，源于諾基亞CEO埃洛普上任后提出的激進改革方案：包括隱退成就諾基亞王者地位的塞班系統；放棄與Intel長期打造的MeeGo系列，繼而轉投微軟懷抱，全力合作開發WindowPhone。
2011年2月，在埃洛普改革方案發布之前夕，他發表著名的“燃燒的平臺”備忘錄，警告每一位員工，智能機市場三星、蘋果來勢洶洶和功能機市場無孔不入的山寨機慢慢侵蝕，多重的夾擊下，諾基亞猶如身處海上燃燒的油田平臺，必須大膽跳入海中，才有希望自救。
“我們的平臺正在燃燒。”他在信中寫道，如今手機的競爭不再是“設備對設備”，相對三星與蘋果，諾基亞輸在一套完整的手機生態系統。
改革業績慘淡：與蘋果、三星差距巨大
于是，2011年起，埃洛普帶領諾基亞投奔微軟。而推行“跳海計劃”至今，諾基亞一路虧損。到2012年三季為止，諾基亞已連續虧損六季。
就在諾基亞萎靡不振的這兩年，對手卻以令人驚嘆的速度成長。
