孫正義三十年后重回美國冒險
上周軟銀宣布斥資200億美元收購美國Sprint Nextel多數(shù)股權(quán)的消息傳出后，媒體的第一反應(yīng)是驚愕。日本第三大移動運(yùn)營商收購美國第三大運(yùn)營商？聽起來瘋狂的想法。但對于55歲的孫正義來說，瘋狂從來都是個褒義詞。
這位軟銀集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長兼總裁的職業(yè)生涯充滿了挑戰(zhàn)。祖輩是旅居韓國的中國后裔， 而后又遷居日本，由于外來人在日本求職面臨諸多限制，孫正義青少年時期一直隱瞞自己的韓國國籍，直到婚后才加入日本國籍。
復(fù)雜的身份讓孫正義高中就離開日本，踏上赴美求學(xué)的道路。憑借著瘋狂的求學(xué)勁頭，從連英文試卷都看不懂，到最后畢業(yè)于加州大學(xué)伯克利分校，孫正義在美國實(shí)現(xiàn)了自己人生的第一個飛躍。而后回日本創(chuàng)辦軟銀，創(chuàng)辦雅虎日本，入股阿里巴巴，收購沃達(dá)豐日本，孫正義打造了一個互聯(lián)網(wǎng)和電信帝國，也成就了一個創(chuàng)業(yè)傳奇。
冒險是孫正義的成功標(biāo)簽。創(chuàng)辦軟銀第一天，他就號稱要做全世界最偉大的公司。2006年斥資200億美元收購沃達(dá)豐日本，軟銀股價三天內(nèi)暴跌近六成，但孫正義依然不為所動。他很早就看到了移動互聯(lián)網(wǎng)的趨勢，“這是對未來發(fā)展趨勢的賭注，如果你比競爭對手更激進(jìn)，那么你就有希望占據(jù)更多市場”。
如今軟銀收購Sprint，是孫正義的又一次征途，或許也是他最大的一次賭博。
軟銀是Sprint希望
但從某種意義上說，陷入困境的Sprint比軟銀更需要這筆交易。AT&T與Verizon目前是美國最大的兩家電信運(yùn)營商，兩家運(yùn)營商占據(jù)了超過七成的市場份額，讓排名第三第四的Sprint和T-mobile顯得勢單力薄。AT&T與Verizon擁有更好的服務(wù)，憑借著iPhone的先發(fā)優(yōu)勢奪走了諸多優(yōu)質(zhì)用戶。
從2007年iPhone推出以來，Sprint就開始了衰落之路，高端用戶不斷流失，股價從將近18美元一路下滑到目前的5美元左右。為了扭轉(zhuǎn)用戶數(shù)不斷下滑的勢頭，Sprint去年不惜血本與蘋果簽下了巨額iPhone采購合約，但整體實(shí)力以及網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的缺陷還是很難挽留用戶。
相比較AT&T和Verizon過億的用戶數(shù)，Sprint的目前用戶規(guī)模只有前兩強(qiáng)的一半。在下一代移動網(wǎng)絡(luò)LTE的部署上，Sprint也明顯落后于AT&T以及Verizon，目前LTE網(wǎng)絡(luò)覆蓋城市還不到20個，與Verizon接近400個城市的規(guī)模相差甚遠(yuǎn)。
要繼續(xù)保住市場份額，Sprint迫切需要資金來進(jìn)行未來的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，而在經(jīng)濟(jì)長期衰落的情況下融資困難重重，軟銀就在這個時候適時出現(xiàn)在Sprint的眼前。有了128億美元巨額資金，Sprint就可以收購持有半數(shù)股權(quán)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商Clearwire的剩余股權(quán)，繼續(xù)鋪設(shè)下一代移動網(wǎng)絡(luò)。
規(guī)模經(jīng)濟(jì)和協(xié)同效應(yīng)
孫正義很早就看到了以iPhone為代表的智能手機(jī)時代，軟銀也是日本最先推出iPhone手機(jī)的運(yùn)營商。在收購沃達(dá)豐日本子公司，成為日本第三大移動運(yùn)營商后，面臨著已經(jīng)接近飽和的日本國內(nèi)市場，軟銀的發(fā)展也面臨著瓶頸。對于喜歡冒險的孫正義來說，未來發(fā)展的道路就在他人生第一次飛躍之地美國。
在宣布計(jì)劃收購Sprint之前，軟銀先收購了日本小型運(yùn)營商eAccess，從而超過KDDI成為日本第二大運(yùn)營商。先鞏固國內(nèi)市場，后轉(zhuǎn)戰(zhàn)美國市場，打造一個跨國運(yùn)營商，以規(guī)模經(jīng)濟(jì)保障利益，以協(xié)同效應(yīng)降低成本，這就是孫正義的宏大計(jì)劃。
