為有效推動渠道建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化、高效化管理，聊城聯(lián)通日前啟動了渠道建設(shè)數(shù)字化管理工程，將自有、直銷、社會所有渠道基礎(chǔ)資料錄入系統(tǒng)，并舉辦了集中管理系統(tǒng)培訓(xùn)班，培訓(xùn)當(dāng)天即完成渠道基礎(chǔ)資料錄入總體進(jìn)度達(dá)60%以上，進(jìn)一步推動了聊城聯(lián)通渠道集中管理系統(tǒng)上線工作。
根據(jù)集團(tuán)、省公司統(tǒng)一部署，為提高渠道基礎(chǔ)資料錄入準(zhǔn)確性和高效性，聊城聯(lián)通市場銷售部將集中培訓(xùn)和集中錄入相結(jié)合，舉辦了各縣分公司、市區(qū)各網(wǎng)格及集商客的系統(tǒng)管理員參加的培訓(xùn)班，主要講解了上線渠道集中管理系統(tǒng)的背景、目的和功能，并分別針對社會渠道、自有渠道、集商客直銷渠道現(xiàn)場演示了基礎(chǔ)資料的錄入。培訓(xùn)結(jié)束后，各單位系統(tǒng)管理員隨即進(jìn)行了基礎(chǔ)資料的錄入，負(fù)責(zé)三個渠道線的人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)、答疑，使存在的問題得到了及時解決。經(jīng)過一天的工作，當(dāng)天共錄入營業(yè)自有渠道、集團(tuán)客戶直銷渠道、社會渠道總體進(jìn)度達(dá)60%以上，有望月底前提前完成。
此次培訓(xùn)使各單位系統(tǒng)管理員充分了解了新系統(tǒng)架構(gòu)和管理模式，直觀的現(xiàn)場錄入方式使各單位系統(tǒng)管理員工作效率得到很大提升，推動了全市聯(lián)通渠道集中管理系統(tǒng)上線工作，為今后完善渠道集中管理系統(tǒng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
