不久前，索尼剛剛因為跟愛立信“離婚”而備受關注，發布2011財年第三季度財報之后又因巨額虧損超出預期遭受質疑。最近，索尼因任命新CEO平井一夫以及平井新政再次成為鎂光燈下的焦點。
“已經沒有猶豫的時間了”
“改革雖痛苦也要切實推進，我們已經沒有猶豫的時間了。”的確，正如4月1日即將履新的索尼新CEO平井一夫所言，索尼的改革已經刻不容緩。
2月2日，索尼公司發布了2011財年第三季度財報。財報顯示，受電視業務拖累，第三季度索尼的銷售額為2.21萬億日元(約合290.17億美元)，同比下滑17.4%，凈虧損1590億日元(約合21億美元)。同時，索尼將2011財年的虧損預期從900億日元(約合11.7億美元)上調至2220億日元(28.7億美元)。這意味著，索尼將連續四年虧損。
此外，索尼還將PlayStation3的銷量預期從1500萬臺下調至1400萬臺，將相機的銷量預期從2300萬臺下調至2100萬臺，將PC的銷量預期從940萬臺下調至840萬臺。
手機業務的表現同樣難以令人滿意。市場調查機構IDC的數據顯示，2011年第四季度，蘋果、三星、諾基亞、RIM和HTC分列銷量排行榜的第一到第五位，索愛已經跌落到了第九名。受蘋果iPad、iPhone沖擊全球智能終端市場和三星、HTC等安卓系統智能手機崛起的雙重影響，曾經憑借音樂和游戲引領時尚智能手機潮流的索愛落伍了。
由于索尼財報數據不如預期，2月8日，評級機構標準普爾(StandardandPoor’s)下調了索尼的長期債券評級。標準普爾認為，索尼虧損的原因是“在市場競爭加劇、產品價格下滑和成本結構高于海外競爭對手的情況下，索尼仍然堅持積極提高全球市場份額的戰略”。標準普爾還向索尼發出了警告：如果索尼不能明顯改善贏利能力，它可能會在一年之內進一步下調其長期債券評級。
在此之前，另一家評級機構穆迪已經在上個月下調了索尼的債券評級。遭評級下調之后，索尼的信貸、融資成本壓力將增加。
面對連年虧損，盡管現任CEO斯金格也曾努力削減成本，但始終也沒能將索尼拉出虧損的泥潭。現在，這個艱巨的任務落在了平井一夫的肩上。
首要任務是電視業務扭虧
2月1日，索尼高管會議上，平井一夫給出自己的施政綱領——推動核心的電子業務增長，“包括數碼影像、智能手機和游戲業務，并扭轉電視業務”，與此同時，加快創新以開拓新的業務領域。
2月3日，平井一夫提出了拯救索尼的方案：強化核心業務、整合電視業務、組合重點業務和推進業務創新。方案延續了索尼的發展戰略，并沒有大的變動。
對平井一夫而言，首要的問題是改變電視業務連續8年虧損的尷尬現狀。此前的7個財年，索尼電視業務已經累計虧損超過5000億日元，(約合64億美元)。
ZDC(互聯網消費調研中心)數據顯示，79.4%的消費者不選擇索尼的原因是其液晶電視的價格太貴。但平井一夫并不打算將精力放在滿足更多中低端用戶的需求上。在他看來，LCD電視已經成為大眾的“日用品”，索尼應維護高端形象，將電視業務的重點轉向畫質更好、能耗更低的CrystalLED和OLED電視。因為“這兩種技術能夠開發出更好的電視產品”。
為此，有分析認為，2012年索尼將把75%的電視生產工作外包。奧維咨詢產業中心副總經理李秋緯近日在接受媒體采訪時表示：“加大產品外包比例，放棄生產制造甚至銷售部分，通過產品研發和品牌溢價獲利是今后日系家電企業的發展趨勢。”
不過，索尼電視未來的形勢并不樂觀。面對GoogleTV和蘋果iTV帶來的新一輪沖擊，以及三星、夏普、LG等傳統家電品牌的夾擊，索尼還能否迎頭趕上，結果還很難預料。
