李開復(微博) 前谷歌全球高級副總裁、谷歌中國創建者，創新工場CEO 本報記者 楊杰 攝
前谷歌全球高級副總裁、創新工場CEO李開復認為，谷歌收購摩托羅拉移動的一個后果就是，市場的競爭不再僅僅是誰有最好的產品，而是誰有最多的專利。最終可能形成三個專利池，分別有微軟、蘋果、谷歌主導。這三個專利池將達到一定的平衡。再以后就會恢復市場競爭，但是第四家就很難介入了。
Android聯盟不會解體
在收購前幾天，谷歌就發出博文，譴責蘋果微軟用專利威脅是反競爭的。如果局面延續，那么每個硬件商都會發現它要付出的專利費超過操作系統的授權費。這樣對于Android的普及、合理生態系統的利益分配、甚至移動互聯網的普及都有巨大的負面作用。所以，谷歌收購摩托羅拉，最大的格局影響就是避免了不合理的專利大戰。
谷歌收購摩托羅拉后，會形成Android聯盟內的軟硬件壟斷，從而導致聯盟解體嗎？應該不會。谷歌是個信仰開放的公司，提供免費開源手機操作系統是為了推廣生態系統，并增加后臺搜索地圖等服務。這點不會變。
谷歌曾多次說只要有10億用戶，賺錢將非常容易。今天免費開放的Android系統已經帶來超過每臺5美元的后臺收入，所以對谷歌來說，擁有巨大市場占有率才是王道。摩托只有15%的智能手機份額，谷歌不可能滿足于成為單一摩托的軟件提供商。所以谷歌必須繼續做到開放的聯盟，及時提供開源系統給廠商。
很多廠商（例如HTC、索愛）已表示支持收購，而且它們真的也沒什么選擇。因此谷歌Android聯盟至少短期到中期不會出現問題，如果谷歌在專利、防火墻亮點上能做好，Android聯盟就能繼續快速成長。
摩托和谷歌文化不同
專利方面，谷歌收購摩托，就是意在專利。它將用得到的專利，還有IBM的專利和本身的專利來捍衛所有的硬件廠商，也就是提供至少部分的專利保護，讓Android聯盟的成員不必再畏懼微軟和蘋果的訴訟。
而在摩托羅拉和其他廠商的關系方面，谷歌既然已經收購了摩托，當然也要把摩托做得不錯的硬件繼續做好。摩托這樣的公司和谷歌文化不同，而且摩托品牌有巨大價值，所以必須讓它繼續獨立運作，并得到合理的谷歌支持。也許它的部分產品會被用來做旗艦產品（就和當初的谷歌手機Nexus一樣），但是不會過分到讓其他硬件廠商憤怒。
在微軟方面，微軟不必急著馬上去收購諾基亞。諾基亞已成為鐵桿微軟用戶，現在的當務之急是去聯系所有用Android的硬件商，看能否經過威逼利誘（訴訟+市場補貼），再得到幾個用Windows Phone的硬件商。未來對諾基亞的收購是可能的，但是應該會在微軟已經接近放棄做操作系統授權的生意時。
依然無法取代蘋果
摩托+谷歌依然無法取代蘋果。在軟件+硬件+服務上，蘋果有著巨大的優勢：全球第一的設計和品牌、專注的能力，而谷歌必須兼顧開放平臺（Android和后臺服務）和整合的沖突。蘋果繼續是最賺錢的公司，依然可以用它的專利去威脅那些較弱的公司，從中獲利并壓抑Android的發展。
這場大收購的一個后果就是，市場的競爭不再僅僅是誰有最好的產品，而是誰有最多的專利。最終可能形成三個專利池，分別有微軟、蘋果、谷歌主導。這三個專利池將達到一定的平衡。再以后就會恢復市場競爭，但是第四家就很難介入了。而且，以后微軟如果在市場上失敗，它依然可以在專利上讓另外兩家競價。
