在此次中國百家軟件企業評選中，華為連續8年名列榜首，企業規模同比增加33.6%，是5年前的7.9倍(2003年為70億元)。華為，到底依靠什么持續領先？
在總結華為經驗時，市軟件行業協會理事長鄧愛國說，華為是一個標桿，“華為模式”已成軟件創新能力的代表。
數據顯示，華為公司2008年銷售收入超過170億美元，其中75%的銷售收入來自海外市場。據世界知識產權組織今年1月公布的數據，華為2008年PCT(專利合作條約)申請數達到1737件，首次成為全球第一大國際專利申請公司。
“一提到華為，就說它是做‘嵌入式軟件’的，但山寨手機做的也是嵌入式軟件，這種理解并沒有把握‘華為模式’的核心。”鄧愛國認為，華為除了是產品供應商，還是方案提供商和系統集成商。華為能夠成功，在于它為客戶提供了一整套的核心解決方案，成功地將客戶和企業綁定于同一平臺，除了初期的銷售，還包括后續的產品升級、服務等。由于它抓住了客戶的根本需求，其收入是剛性的，盈利是持續的，這和一般的軟件外包是兩個層次。這種模式，已經成為深圳軟件業的創新力所在。
此次上榜的另一家本土企業金證科技，一直在高端市場進行創新，它將系統集成業務不斷地拓展到其他“泛IT”領域，系統集成業務的競爭優勢與贏利能力均持續提高。在IT運行服務方面，它通過子公司金慧盈通為金融證券行業提供業務連續性計劃咨詢服務、災備系統運行服務、移動電子商務運行服務、接入渠道運行服務。
同樣，“百強”之一的同洲電子在2008年轉型成為廣電一站式整體解決方案和服務提供商，在國內率先推出高清雙向機頂盒，聯手天威視訊啟動深圳高清互動電視市場，目前已經為全球50多個國家和地區的100多個客戶提供廣電整體解決方案、產品和服務。2008年海外收入達到11.3億元，已連續8年位于國內同行前列。
此外，醫療設備行業的邁瑞、數字裝備業的大族激光、數字電視行業的茁壯網絡、計算機設備業的怡化等一大批軟硬件結合的創新型企業，都在各自的領域用不同方式演繹著“華為模式”。
鄧愛國認為，深圳軟件企業要發展，就要再上一個臺階，要掌握核心的解決方案，做“總承包商”，讓別的對手進不來。“軟件是自主創新的工具，因此沒有一個固定的創新模式，哪個行業需要，哪個市場有潛力，就從哪里去創新。國家需要什么就去填補什么，要像華為那樣，在‘系統’上大做文章，做大文章。”
