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【評論】要力避"別人生病電力埋單 |
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[ 通信界 / 中電新聞網(wǎng) / m.sese521.com / 2008/11/25 20:44:17 ] |
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金融海嘯席卷全球，仿佛在一夜之間進(jìn)入我們的生活。受其影響，我國全社會用電增速出現(xiàn)明顯回落，其中工業(yè)用電下滑尤其明顯，較往年比降７．５％。在全國范圍內(nèi)，大量高耗能企業(yè)減產(chǎn)停產(chǎn)，導(dǎo)致我國電力行業(yè)發(fā)電設(shè)備利用小時數(shù)下降，社會用電量也大幅下滑，電力企業(yè)面臨多重嚴(yán)峻考驗。
未雨綢繆勝過臨渴掘井。危機(jī)面前，電力行業(yè)必須仔細(xì)分析當(dāng)前形勢，根據(jù)自身特點提前制定相應(yīng)措施，強(qiáng)化風(fēng)險、資金、項目質(zhì)量管理，避免“別人生病，電力埋單”的情況出現(xiàn)。
對電網(wǎng)企業(yè)來說，當(dāng)前電費(fèi)問題像一顆定時炸彈，隨時可能爆發(fā)。由于高耗能企業(yè)經(jīng)營情況堪憂，產(chǎn)品大量積壓，資金回籠緩慢，流動資金嚴(yán)重緊缺，電費(fèi)回收的風(fēng)險進(jìn)一步加大，一旦企業(yè)出現(xiàn)停產(chǎn)倒閉，大單拖欠電費(fèi)可能化為烏有。
知己知彼，百戰(zhàn)不殆。電網(wǎng)公司應(yīng)完善對高能耗行業(yè)用電情況的日常跟蹤機(jī)制，對其主要用電市場進(jìn)行研究和分析，摸準(zhǔn)其發(fā)展現(xiàn)狀與走勢，以提高對市場的預(yù)測能力，開拓和培育優(yōu)質(zhì)負(fù)荷，積極應(yīng)對電力市場的變化；要進(jìn)一步加強(qiáng)對欠費(fèi)戶和高風(fēng)險戶的跟蹤調(diào)查，采取預(yù)購電、多次抄表劃小結(jié)算時間等方式，強(qiáng)化電費(fèi)回收工作，擴(kuò)大對欠費(fèi)逃逸風(fēng)險較大的私人冶煉、加工企業(yè)的預(yù)付費(fèi)購電
范圍；應(yīng)提前做好資產(chǎn)保全等防范電費(fèi)壞賬損失的措施，避免出現(xiàn)資產(chǎn)損失。
電力企業(yè)還要高度重視和加強(qiáng)資金管理和項目質(zhì)量管理，采取有效措施控制財務(wù)風(fēng)險，完善內(nèi)控制度，強(qiáng)化審計監(jiān)督，切實辨識、評估、監(jiān)測和控制風(fēng)險，增強(qiáng)抵御風(fēng)險的能力，確保金融危機(jī)中的資金安全。
電力企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理，合理安排資金，調(diào)整投資的規(guī)模與方向，理性投資。對于發(fā)展質(zhì)量高、效益前景好的項目，要加快推進(jìn)；對于既無區(qū)位優(yōu)勢、又無資源優(yōu)勢，競爭力、盈利能力不強(qiáng)的項目，要從嚴(yán)從緊控制投資，不應(yīng)為了擴(kuò)大規(guī)模上回報率太低的項目；要制定和落實資金應(yīng)急預(yù)案和措施，提前做好還貸安排，防止發(fā)生信用危機(jī)。
電力企業(yè)還應(yīng)樹立“過緊日子”的思想，厲行勤儉節(jié)約，練好企業(yè)“內(nèi)功”，開源節(jié)流，進(jìn)一步深挖企業(yè)自身潛力。控制和降低成本是保證企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素，非常時期，電力企業(yè)更應(yīng)大力推進(jìn)精細(xì)化管理，加強(qiáng)成本控制，向管理要效益，克服前所未見的困難，渡過金融危機(jī)的嚴(yán)冬 |
作者：中電新聞網(wǎng) 合作媒體：中電新聞網(wǎng) 編輯：顧北 |
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