倪 蘭
1100億(人民幣，下同)，這是中國電信與中國聯(lián)通的C網(wǎng)最終成交價。
6月2日，中國電信與中國聯(lián)通宣布訂立框架協(xié)議，電信上市公司將以438億元的價格收購CDMA業(yè)務(wù)，而電信集團以662億元的價格收購CDMA網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)。
同時，聯(lián)通與網(wǎng)通合并的具體操作方案也獲公布，中國聯(lián)通將向每股中國網(wǎng)通股份支付1.508股中國聯(lián)通股份，向每股中國網(wǎng)通美國托存股份支付3.016股中國聯(lián)通美國托存股份。
聯(lián)通獲利最多
對于此次重組可能造成的市場結(jié)果，業(yè)界看法不一，有人看好新電信，有人看好新聯(lián)通，也有人認為新運營商仍很難超越中國移動。雖然最后的大贏家難以確定，但對于已確定的這一輪資產(chǎn)騰挪，多數(shù)業(yè)內(nèi)人士都認為聯(lián)通“占了便宜”。
“比如聯(lián)通與網(wǎng)通的合并，有人按公布的換股方案算了筆賬，這個價格相當(dāng)于網(wǎng)通資產(chǎn)僅溢價3%就向聯(lián)通出售，這與之前市場普遍預(yù)測的20%左右的溢價比例相去甚遠。”業(yè)內(nèi)人士指出。普遍看法認為這是國家有關(guān)部門不愿讓聯(lián)通、網(wǎng)通僵持于價格談判，影響融合進程和市場情緒，“反正原本就是大股東國資委的‘左手倒右手’”。
而聯(lián)通從電信的CDMA收購中更是獲利不少。“CDMA網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)的價值倒是與成交價差不多。2004年聯(lián)通CDMA精品網(wǎng)工程基本結(jié)束舉行發(fā)布會時，一直負責(zé)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的聯(lián)通市場部副總經(jīng)理張云高稱公司已累計為CDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入680億元人民幣。如果這一數(shù)字屬實，倒是與最后的成交價打了個平手。”業(yè)內(nèi)人士表示。
“但根據(jù)這兩年的聯(lián)通財務(wù)報表，CDMA業(yè)務(wù)總資產(chǎn)值和年收入均與成交價438億相差甚遠。并且，在2007年，CDMA服務(wù)的ARPU值為58.1元；但在今年的頭三個月，這一數(shù)值為53.3元，又有下降。當(dāng)然在電信接手之后可能會把CDMA業(yè)務(wù)做起來，但它肯定得投入不少人力、物力、財力。”該人士表示，“此外，業(yè)界對CDMA業(yè)務(wù)的最大肯定就是它有4000萬用戶，但撇開其中的水分不說，重組之后很可能會有不少流失。因此，總的來說，最后的成交價肯定是過高。”
不僅如此，一位中國電信人士向記者表示：“其實建網(wǎng)根本不會花費太多，而且現(xiàn)在的CDMA網(wǎng)很差，我們拿過來以后優(yōu)化也要花很多錢。CDMA業(yè)務(wù)發(fā)展得很不好，就拿深圳來說，CDMA網(wǎng)的用戶數(shù)基本是小靈通的四分之一。CDMA網(wǎng)的基站數(shù)量也和小靈通差不多，只是室分系統(tǒng)多一些，也就是說在戶外時兩者的信號強度差不多。CDMA網(wǎng)現(xiàn)在只是靠上網(wǎng)用戶撐著，這部分用戶的ARPU值很高，但其他高低端用戶均流失得很嚴(yán)重。”
電信出高價只為牌照
在兩家運營商關(guān)于CDMA收購的框架協(xié)議訂立之前，已有消息傳出，在雙方的有關(guān)談判中，聯(lián)通報價1200億元，而電信砍價一半。
這一說法流傳不久，電信、聯(lián)通就公布了1100億元的價格，業(yè)界普遍認為這是因為“電信急著拿到移動牌照，不愿讓中國移動再領(lǐng)先更多”。根據(jù)中國移動發(fā)布的數(shù)據(jù)，今年1～4月，公司月新增用戶數(shù)均超過700萬，4個月新增用戶總數(shù)已超過CDMA網(wǎng)用戶數(shù)的一半。
前面提及的中國電信人士向記者說得很直接：“其實我們買CDMA網(wǎng)主要就是為了拿移動牌照。網(wǎng)絡(luò)要不要都無所謂。”
在公布方案之時，中國電信董事長王曉初也承認此次對CDMA的收購作價偏高，但電信并不想與聯(lián)通陷入無休止談判的泥淖，所以盡早落實了交易。“提早幾個月取得C網(wǎng)，差價可以用利潤賺回來。”王曉初這么認為。
分、合問題仍未解決
此次電信與聯(lián)通公布的框架協(xié)議中，收購價格定得很明確，但關(guān)于人員及資產(chǎn)的分割與合并的說法仍較含糊。而中國聯(lián)通(澳門)有限公司和聯(lián)通華盛公司的歸屬也未確定。
協(xié)議中指出，交割后，兩家公司分別擁有的CDMA網(wǎng)絡(luò)和GSM網(wǎng)絡(luò)所共享的資產(chǎn)按對等原則向?qū)Ψ教峁┍匾慕?jīng)營條件和服務(wù)保障，其中IT系統(tǒng)和增值業(yè)務(wù)平臺至2009年3月31日(也就是電信向聯(lián)通支付最后10%對價的期限)前對等使用。“共享問題的解決可能就會在這一時限。如果需要，雙方可能達成新的合作協(xié)議。”業(yè)內(nèi)人士表示。
基于這一關(guān)系，該人士認為，在未來的運營格局中，電信和聯(lián)通無疑將形成典型的競合關(guān)系。“三大運營商都不會只是競爭對手，相互間都會有合作。但相比之下，電信和聯(lián)通的合作無疑會更多。”
在人員安排方面，協(xié)議指出，劃分到電信的員工總數(shù)將按2007年CDMA服務(wù)收入占聯(lián)通同期總服務(wù)收入的比例確定，劃分范圍為2007年12月31日在職的合同制雇員。其中，與CDMA業(yè)務(wù)直接相關(guān)的專業(yè)員工全部劃分至電信；其它為CDMA業(yè)務(wù)發(fā)展及綜合管理提供支撐等工作的員工將按一定比例劃分到電信，具體方案將另行商議。
“這種說法就很模糊，給電信、聯(lián)通的爭奪人才留下了很大的空間，特別是那些‘為CDMA業(yè)務(wù)發(fā)展及綜合管理提供支撐等工作的員工’，他們是最有價值的。”一位業(yè)內(nèi)人士認為。
但也有專家認為這是正常的步驟程序。“人員安排需要時間，要體現(xiàn)雙方價值最大化。人員、設(shè)備都需要一點點劃分，不可能一個公告就全部說清楚。”
