廣州特思達通信咨詢服務有限公司總裁 廖曉濱
重組方案塵埃落定，雖然談不上是最優秀的方案，但是對整個電信行業而言絕對是一個重大利好消息，用比較低的成本完成了電信業格局的新一輪劃定。這輪重組之前的電信業存在幾個問題：一是中國電信分拆之后，人為的形成了“南電信、北網通”的割據局面，鐵通較弱，固網沒法形成競爭局面；二是中國沒有形成一個全業務運營商；三是移動在競爭格局中形成了壓倒一切的一家獨大優勢，聯通根本無法在移動通信市場中與其競爭；四是聯通G網、C網“左右互搏”，資源利用率低下，國有資產難以增值、保值。這不符合電信運營商提供綜合信息服務的發展趨勢。合理調整分配資源、克服重復建設和良性競爭失衡問題，保證構建通信和諧社會和通信產業鏈可持續發展是當務之急，電信重組是一次合理的調整。
此次電信重組可以有效解決以上幾個問題，全國形成三家全業務綜合信息服務提供商，資源得以重新分配，帶來資產方面的平衡。目前，中國移動的資產大約5634億，中國電信4080億，網通和聯通均接近2000億，鐵通100多億，重組之后，中移動資產變化不大，中國電信吸納C網之后也能達到5000億左右的資產規模，網通加上聯通也會有3000多億的資產規模，整個資產格局趨向平衡。
但是網通目前還是奧運的主贊助商，保障奧運通信是政治任務，因此，實質層面的電信重組將會到奧運之后開展，今年年底之前可以完成。
中國電信收購聯通C網的價格不會超過800億，因為C網運營已經有6年時間，資產折舊率會是一個比較大的數字，真正值錢的是4000萬C網用戶，按照目前的AUPU值，每個用戶每月的費用是50元，一年600元，C網一年大概有240億的收入。
相信在重組穩定后，在制定完善的游戲規則后，隨著法律的逐漸完善和政策逐漸發開放開，真正的移動市場竟爭會展開，比如，資費價格調整幅度進一步放開，實現大區制計費；用戶帶號轉網；第二類電信業務進一步放開；轉售和虛擬網絡運營；移動VoIP準入；外國運營商部分介入電信運營。界時，中國的企業和老百姓將是電信改革的最大受益者。
中移動在電信重組完2年之后可能會處于比較艱苦的階段，新的資費政策、新的競爭格局都會對中國移動產生沖擊，5年過后，中國移動的移動用戶占有量應在總量的50%以下。
但是，單純依靠政府行政手段“殺富濟貧”來均分市場的觀點是不可取的，市場競爭總有第一名，第二名，要尊重市場的“優勝劣汰”與“適者生存”，要鼓勵國企做大做強。
