牢牢占據(jù)強(qiáng)勢壟斷地位的電力部門終于準(zhǔn)備“剜肉”，這恐怕是最近幾天最具爆炸性的新聞了。很湊巧，我剛剛看了另外一條與工資有關(guān)的新聞——劉翔基本工資曝光。
７月１９日，劉翔領(lǐng)到了自己４月份的基本工資。當(dāng)有人從劉翔手中抽過那張工資條時詫異地叫了起來：“才１０６２．４８元人民幣啊！劉翔你在拿別人的工資條逗我們吧！”劉翔微微一笑：“這就是我的工資單呀。”（７月２０日新華網(wǎng)）
如果有人因為這個新聞而覺得劉翔是一個低收入者，那恐怕是一個天大的笑話。實際上，即使不算在各項國際國內(nèi)大賽中獲得的獎金，僅憑廣告收入一項，劉翔足以睥睨群雄。劉翔獲得雅典奧運(yùn)會金牌之后，以２３００萬元的廣告收入在福布斯２００５年中國運(yùn)動員廣告收入排行榜上穩(wěn)居第二，僅次于在ＮＢＡ打球的姚明。但是在２００５年，我想，劉翔的工資恐怕還拿不到現(xiàn)在的１０６２．４８元。
當(dāng)然，劉翔的收入只要是合理合法所得，就無可非議。筆者舉這個例子，只是想說明一個問題——工資低不等于收入低！這話對于電力系統(tǒng)來說同樣適用。
電力系統(tǒng)由于壟斷而造成的超高收入一直是眾矢之的，高工資只是其中的一個組成部分，而不是全部。電力系統(tǒng)醞釀“減薪風(fēng)暴”的消息傳出之后，很多人紛紛擔(dān)心這樣的風(fēng)暴會不會只是過眼云煙。我倒覺得，即使“減薪風(fēng)暴”善始善終，同樣起不到太大的作用，因為這樣的風(fēng)暴一開始就定位于“減薪”，并不是“減收入”，而基本工資之外的灰色收入恰恰是數(shù)量最大，也最令普通民眾情緒激憤的內(nèi)容。
電力行業(yè)長期以來保持壟斷地位，在沒有行業(yè)準(zhǔn)入、行業(yè)競爭缺失的情況下，效率的提高卻加速了行業(yè)畸形待遇的產(chǎn)生。就連聽說減薪氣得想罵娘的電力系統(tǒng)職工小陳也意味深長地表示，“關(guān)鍵看工資單以外的收入……這是分紅，是職工入股多經(jīng)的分紅。”（見７月２０日《２１世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》）所謂“多經(jīng)”，就是電力職工投資的多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)，也稱為三產(chǎn)或輔業(yè)，與主業(yè)有著千絲萬縷的聯(lián)系。于是，憑借強(qiáng)而有力的行政性行業(yè)壟斷，電力員工基本實現(xiàn)了“旱澇保收”，即使主業(yè)在虧損邊緣掙扎，三產(chǎn)收益卻依然畸高，就像不久前曝光的一個虧損電廠年收入１０萬的抄表員。
在社會各界持之以恒的強(qiáng)烈炮轟之下，電力系統(tǒng)終于主動刮起“減薪風(fēng)暴”，這大抵也算得上對輿論的一種妥協(xié)回應(yīng)，但是“減薪風(fēng)暴”的實際意義委實不得高估。道理很簡單：對于基本工資之外的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了工資本身的人來說，這點工資實在算不得什么。劉翔工資單曝光之后，有人開玩笑說“劉翔可能都忘了自己的工資了”。就算基本工資對劉翔不算什么，他憑借的畢竟是自己出色的個人能力，而電力系統(tǒng)憑借的又是什么呢？
